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新编管理学教程-刘溢海

丛书名:河南省经济管理类专业“十一五”规划系列教材
著(译)者:刘溢海
资源下载:无资源下载
责任编辑:李宇彤
字       数:538千字
开       本:16 开
印       张:26
出版版次:1-1
出版年份:2007-09-01
书       号:978-7-5642-0041-1/F.0041
纸书定价:31.00元   教师会员可用500积分申请样书

管理学是经济、管理类等专业的基础课程,为后续的专业课程提供必备的基础知识。从已出版的教材看,其内容体系结构差异较大,说明管理学作为一个学科其知识体系尚未统一,这为我们编写此书增加了不少难度。根据我们的教学实践,经过编者们的反复论证,本书编写依照三个基本原则:    &nbsp1根据管理学研究的对象和管理科学

  • 管理学是经济、管理类等专业的基础课程,为后续的专业课程提供必备的基础知识。从已出版的教材看,其内容体系结构差异较大,说明管理学作为一个学科其知识体系尚未统一,这为我们编写此书增加了不少难度。根据我们的教学实践,经过编者们的反复论证,本书编写依照三个基本原则:
       &nbsp1根据管理学研究的对象和管理科学研究动态、发展趋势确立本书的基本结构,并力图形成系统的知识体系。
       &nbsp2在编写思路上寻着管理基础理论—管理过程—管理内容—管理方法和管理学发展趋势的主线来设计本书的篇章结构。
       &nbsp3尽可能地吸纳人类在管理学方面研究的最新成果,使本书能够反映管理实践积累和管理科学研究的前沿水平。
       &nbsp基于这样三个基本原则,形成了呈现于读者面前的这本《新编管理学教程》。当然,这可能是一个不成熟的尝试,是否科学,有待于实践的进一步检验。本教程的参考资料截止到2006年。
       &nbsp本书共由4篇组成。第一篇:管理基础(1~4章),第二篇:管理过程(5~10章),第三篇:管理内容(11~16章),第四篇:管理方法(17~18章)。
  • 第一篇 &nbsp管理基础  

    第一章 &nbsp管理与管理学  /3
     &nbsp第一节 &  /4
     &nbsp第二节 &nbsp管理要素/7
     &nbsp第三节 &nbsp管理的职能和性质/12
     &nbsp第四节 &nbsp管理学研究的对象和方法/18
     &nbsp第五节 &nbsp学习管理学的目的和意义/22
     &nbsp本章小结/23

      
       &nbsp第二章   &nbsp管理学的形成和发展  /26
     &nbsp第一节 &nbsp国内外早期管理活动和管理思想/27
     &nbsp第二节 &nbsp管理学的产生与形成/31
     &nbsp第三节 &nbsp现代管理理论丛林及其发展/39
     &nbsp本章小结/49
      

       &nbsp第三章   &nbsp管理的基本原理  /53
     &nbsp第一节 &nbsp系统原理/53
     &nbsp第二节 &nbsp人本原理/56
     &nbsp第三节 &nbsp责任原理/60
     &nbsp第四节 &nbsp效益原理/62
     &nbsp本章小结/64
      


       &nbsp第四章   &nbsp管理与环境  /67
     &nbsp第一节 &nbsp环境与管理环境/67
     &nbsp第二节 &nbsp管理环境的类型/68
     &nbsp第三节 &nbsp管理环境分析/81
     &nbsp本章小结/84

    &nbsp第二篇 &nbsp管理过程  

    第五章   &nbsp决策  /89
     &nbsp第一节 &nbsp决策的定义、原则与依据/90
     &nbsp第二节 &nbsp决策的类型和特点/91
     &nbsp第三节 &nbsp决策理论/94
     &nbsp第四节 &nbsp决策过程/95
     &nbsp第五节 &nbsp决策方法/101
     &nbsp本章小结/107
      

       &nbsp第六章   &nbsp计划  /111
     &nbsp第一节 &nbsp计划的概念及性质/112
     &nbsp第二节 &nbsp计划的类型/114
     &nbsp第三节 &nbsp计划的编制过程/119
     &nbsp第四节 &nbsp计划的执行/125
     &nbsp本章小结/127
      

       &nbsp第七章   &nbsp组织  /131
     &nbsp第一节 &nbsp组织概述/131
     &nbsp第二节 &nbsp组织结构设计与运行/134
     &nbsp第三节 &nbsp组织变革/141
     &nbsp本章小结/153
      

       &nbsp第八章   &nbsp激励  /157
     &nbsp第一节 &nbsp激励过程/158
     &nbsp第二节 &nbsp激励理论/164
     &nbsp第三节 &nbsp激励制度/175
     &nbsp本章小结/177

      
       &nbsp第九章   &nbsp控制  /180
     &nbsp第一节 &nbsp控制活动/180
     &nbsp第二节 &nbsp控制方法/192
     &nbsp本章小结/203
      

       &nbsp第十章   &nbsp领导与沟通  /206
     &nbsp第一节 &nbsp领导与领导者/207
     &nbsp第二节 &nbsp领导方式及其理论/215
     &nbsp第三节 &nbsp沟通/224
     &nbsp本章小结/234

    &nbsp第三篇 &nbsp管理内容  

    第十一章   &nbsp人力资源管理  /243
     &nbsp第一节 &nbsp人力资源管理概述/244
     &nbsp第二节 &nbsp人力资源计划/247
     &nbsp第三节 &nbsp人员选拔和培训/254
     &nbsp第四节 &nbsp绩效考评/258
     &nbsp本章小结/262
      

       &nbsp第十二章   &nbsp财务管理  /267
     &nbsp第一节 &nbsp财务管理概述/267
     &nbsp第二节 &nbsp资金筹集管理/272
     &nbsp第三节 &nbsp资金投资管理/278
     &nbsp第四节 &nbsp营运资本的管理策略/282
     &nbsp第五节 &nbsp利润管理与财务报表分析/286
     &nbsp本章小结/290
      

       &nbsp第十三章   &nbsp物资管理  /293
     &nbsp第一节 &nbsp物资管理的任务与组织形式/293
     &nbsp第二节 &nbsp物资消耗定额与储备定额/297
     &nbsp第三节 &nbsp物资供应计划管理/305
     &nbsp第四节 &nbsp仓库管理与物资节约/309
     &nbsp本章小结/311

      
       &nbsp第十四章   &nbsp时间管理  /314
       &nbsp第一节 &nbsp时间管理概述/315
     &nbsp第二节 &nbsp时间管理目标的设定和策略/326
     &nbsp第三节 &nbsp科学省时的方法/330
     &nbsp本章小结/332
      

       &nbsp第十五章   &nbsp信息管理  /336
     &nbsp第一节 &nbsp信息与信息管理/336
     &nbsp第二节 &nbsp信息管理工作/341
     &nbsp本章小结/348
      

       &nbsp第十六章   &nbsp创新管理  /352
     &nbsp第一节 &nbsp创新及其基本内容/353
     &nbsp第二节 &nbsp创新的过程和组织/356
     &nbsp第三节 &nbsp创新的战略及其选择/361
     &nbsp第四节 &nbsp创新的策略及方法/364
     &nbsp本章小结/368

    第四篇 &nbsp管理方法  

    第十七章   &nbsp管理目标  /373
     &nbsp第一节 &nbsp管理目标及目标管理/374
     &nbsp第二节 &nbsp管理目标体系/379
     &nbsp第三节 &nbsp管理目标的制定与分解/382
     &nbsp第四节 &nbsp目标管理法/384
     &nbsp本章小结/386
      

       &nbsp第十八章   &nbsp管理方法  /392
     &nbsp第一节 &nbsp管理方法概述/393
     &nbsp第二节 &nbsp行政命令方法/395
     &nbsp第三节 &nbsp经济方法/398
     &nbsp第四节 &nbsp法律方法/402
     &nbsp第五节 &nbsp思想教育方法/405
     &nbsp本章小结/407
      

       &nbsp参考文献  /410

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